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摘要
DRG(Diagnois Related Groups)作为我国医疗支付制度改革的重要推进成果，是医疗管理的重要工具，具有极广的应用范围。随着我国经济发展速度的不断提升，医疗改革的步伐不断深入，在国际医疗改革支付制度改革的背景下，我国对于医疗支付制度的创新不断上升，传统的按照服务项目付费的方式已经不再适用当前的医疗卫生体系的发展需要。基于DRG，医院能够进一步从医疗服务能力、医疗服务效率以及医疗服务安全对医疗服务的绩效进行评估。因此文章在DRG推行的背景下，对传统的按服务项目收费的物价管理模式进行了分析，然后从DRG的相关概念以及管理实践、应用建议等方面进行探讨，发现传统的按照服务项目付费的方式存在较大的弊端，一定程度上医院的物价管理部门定位讲话、缺乏变通，同时医院的物价管理部门以及医保的相关部门缺乏统筹，不能够有效地对工作进行整合，且存在着物价管理人员素质欠缺、医疗项目核准成本不够精确等问题。基于此，文章先对DRG付费方式的相关概念进行了探讨，然后对目前的DRG付费方式的相关实践进行了分析，并且从未来的DRG发展方向入手进行探讨，希望能够助推医院医疗卫生事业的发展，为医院的进一步精细化管理提供借鉴性建议。
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