摘要

随着城市轨道交通的不断发展,如何适应城市轨道交通不同发展阶段选择财务管控模式(FCM),发挥财务价值最大化显得尤为重要。本文首先对我国城市轨道交通发展对财务管理能力的需求进行了阐述。然后,分析了城市轨道交通财务管控模式(FCM)的定位,最后针对城市轨道交通不同发展阶段和经营特点,提出了财务管控模式(FCM)的选择。