针对当前市级供电企业物资供应保障工作中出现的业务协同不深入、资源利用不彻底、实物管理不规范、管理决策不科学等问题，文中树立全链思维，聚焦供应链全流程，对电力物资供应保障体系进行优化提升研究，有效强化了市级供电企业的供应链协同、资源统筹利用、实物同质管理、业务智慧运营等能力，助力打造“精益、高效”的物资供应保障体系，全面提高物资供应保障工作的质量和效率。
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