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摘要
互联网时代，企业融合招聘通常综合运用线上线下两种方式。文章通过文献梳理，结合企业案例，构建线上线下融合招聘模型，再以JY公司的招聘现状为研究背景，通过案例分析发现：企业在招聘时需要针对不同的岗位、招聘的不同环节进行渠道选择，招聘的渠道大致分为线上招聘网站、线下人力资源中心、校园招聘和猎头招聘，同时在选择招聘渠道时还需考虑岗位、对象、地区、成本和流程这五大影响因素。线上线下融合策略是对现有招聘研究的补充，通过建立流程与岗位模型去改进公司的招聘策略，使每次招聘的渠道选择有据可依，从而提高公司的招聘效率。
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