摘要

小型商贸企业的经营管理模式比较随意、灵活多变,人事系统比较简单,部门组织结构比较简约,资产及存货管理模式不够严谨,缺乏整体经济效益的前瞻意识等。本文主要从小型商贸企业库存管理的岗位职责、存货入库、存货日常管理、存货出库等几个方面阐述其现状,并提出相关整改建议。

  • 单位
    山东华宇工学院