公益一类事业单位属于以提供公益服务、履行社会职能为关键的公共管理主体。服务型与专业性较强,起到了做好社会管理工作、促进经济建设的关键作用。在市场经济持续发展的条件下,社会分工不断专业化、精细化,单位也处于关键的改革阶段,提升了对引入高层次人才的需求,并且逐步完善激励机制。本文从高层次人才队伍建设面临的主要问题展开探究,然后提出了树立"以人为本"的理念、改善岗位考核机制、改革激励分配机制、建构定性和定量考核结合的绩效考核制度等多方面的策略,具体如下。
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