摘要
<正>资产管理既不同于只关注资产设备数量、规模和各项技术指标等的生产设备管理,也不同于传统财务意义上只对资产价值进行静态记录的管理,资产管理强调的是在其生命周期内"效益、效率和安全的综合平衡、综合最优"和实现组织战略目标。近年来,深圳供电局在南方电网公司的领导下,积极向国内外先进电力企业学习,与中华电力有限公司全面对标和接轨,资产管理水平不断提升。但是,从国
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<正>资产管理既不同于只关注资产设备数量、规模和各项技术指标等的生产设备管理,也不同于传统财务意义上只对资产价值进行静态记录的管理,资产管理强调的是在其生命周期内"效益、效率和安全的综合平衡、综合最优"和实现组织战略目标。近年来,深圳供电局在南方电网公司的领导下,积极向国内外先进电力企业学习,与中华电力有限公司全面对标和接轨,资产管理水平不断提升。但是,从国