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摘要
全面预算绩效管理是一类完善资源配置、优化内部管理、增强工作效率、重组部门权责利的关键举措,能够很好地将资金、权利、责任、需求等各项内容进行有机融合,也是当下企业使用较多的一类机制。全面实施预算绩效管理即是从整个过程进行把控,确保企业内部所有流程、内容等均纳入其中。本篇由此作为出发点,将其理论意义和基层央行开展预算绩效管理措施过程当中遇到的问题进行综合分析,对如何构建基层央行全面预算绩效管理体系进行思考并提出几点建议。
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单位中国人民银行
