因为表达方式言简意赅,加上碎片化的信息传递方式,各种管理理念得到了快速而广泛的传播。管理理念是源头输入,企业的产品或服务是输出结果,理念从源头到结果的实现,需要完成五次转化,即管理理念转化成管理制度、管理制度转化成管理流程、管理流程转化成管理标准、管理标准转化成员工行为、员工行为转化成企业文化,并不断循环于管理实践,才能发挥管理理念的作用。
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