随着经济全球化程度的日益加深,企业面临着更加动态的市场环境。横向一体化战略因其规模经济、降低成本、整合资源等优势,逐渐代替了纵向一体化战略成为企业常用的扩张战略。在此背景下,考虑到成本管理的有效性会影响战略的实现程度,结合横向一体化战略下的成本管理重点,使用作业成本法、目标成本法等科学方法对企业内部成本进行管理,采用GQP法分摊外部联盟成本;从成本预算、成本核算、成本控制、成本评价四个方面设计成本管理模式,以帮助企业更好实施横向一体化战略。
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