摘要

医疗设备互惠共享是医联体强化建设的切入点, 而推进效能建设更是医疗设备互惠共享的核心工作。作者以无锡市第三人民医院医疗集团为例, 探讨了医联体内大型医疗设备互惠共享应用的有效策略, 包括基础信息调研与专家访谈, 开展高层面筹划, 搭建信息平台, 做好激励保障、效能评估和氛围建设等方面, 以期提升大型医疗设备互惠共享后的服务支持度、满意率、检查收入、使用饱和度、工作能力、新功能拓展、设备管理等, 进一步推进医联体建设的服务能力、远程医疗及分级诊疗工作。