基层医疗机构作为医疗服务的基础单位，在基层地区发挥着重要作用。然而，随着基层医疗机构规模的扩大，其财务管理面临的挑战也日益增加。财务内控作为保障财务管理的有效手段，在基层医疗机构的可持续发展和高效治理中起着关键的作用。基层医疗机构应分析财务内控过程中存在的不足，从而实施优化财务内控的对策，包括完善内部控制制度和流程，加强人员培训和意识教育，建立监督和评估机制，引入技术和信息系统支持等。
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