摘要
任何一个企业在运行过程当中,都要明白企业内控风险监督评价体系建设的重要性。这是企业经营战略调整的强力保障,是企业良好风气建设的必然之路,也是企业长远发展的必然要求。为此,要清晰地看到企业内控风险监督评价体系建设的困境,包括缺少专业人才队伍、其评价机制不完善以及理念的缺失等问题。对此,本文提出了三条对策:建立专业的人才队伍、建立健全企业内控风险监督评价机制,以及建立企业内控风险监督评价理念。在此之后,还要明确企业内控风险监督评价体系建设的意义,它可以促进企业内控风险监督评价体系的完善,提高企业的运行效率,从而达到为企业发展保驾护航的目的。
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