摘要

国民经济的快速发展促使建筑行业发展规模逐渐扩大,人们对工程建设的质量要求也随之提高,加强对项目开展中的细节管理尤其是合同管理十分重要。本文从人才机制、合同拟定、合同履行、管理方式、变更索赔、管理制度几个方面分析了建筑合同管理难点,并基于管理原则提出了管理的注意事项,仅供参考。