摘要

在设计企业参与EPC项目开发的过程中,由于其经验不足、权责关系和界面不清晰、管理真空等原因导致各类风险出现,给设计企业的生产经营带来巨大挑战,本文针对不同的风险提出具体的应对措施,包括:提高项目遴选要求,选择优质合作伙伴,厘清法律风险,加强业务学习等,帮助设计企业顺利实现转型。

  • 单位
    中国建筑设计研究院