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摘要
艺术会展作为会展业的一种形式,是多个相互关联、相互依存的利益相关主体构成的复杂组织系统,而系统的稳定运行有赖于建立有效的艺术会展运营模式。社会网络理论强调社会行动者的关系结构及其协同行动对于活动目标达成的促进效应,适合用来分析艺术会展多个利益相关主体所结成的关系结构及其运行规律,进而归纳艺术会展的运营模式。基于社会网络理论,通过对Manifesta、Art Perm、青州艺博会等案例的比较研究发现,艺术会展运营主要涉及组织者、举办地、参展者、服务商、观众等五类主体,存在专业机构主导的会展社会化运营、协会主导的多方赞助(合作)运营、政府主导的企业运营等三种运营模式。会展运营需要依托社会网络,会展组织者的专注度和专业化水平影响社会网络结构,社会网络参与者数量及其关系紧密程度影响会展运营的质量。专业机构主导的会展社会化运营模式有利于提升艺术会展的综合效益。
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