<正>团队管理一直以来是公司治理的一大难题。团队管理若流于形式,公司自会呈现一种"表面平和,暗流涌动"的态势",适者生存"的团队模式是公司持续健康发展的关键。团队组建及建设需要公司采取相应的管理策略,将管理落实到实处,因时制宜、因地制宜、因人制宜,将团队的功效发挥到极致。本文从团队组建、团队建设和可能会影响团队管理的公司政治三方面提出建议。
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