随着医疗体制改革的不断推进，公立医院的内外部经营环境出现了巨大的变化，对医院内部经营管理水平也提出了更高的要求。作为一种先进的管理工具，全面预算管理可以帮助医院对人力、物力、财力等资源进行合理配置，对成本支出进行科学控制，同时是医院防范风险问题的有效手段，也是医院实现战略规划目标的重要路径，因此需要引起公立医院的高度重视。本文分析了公立医院开展全面预算管理的价值和意义，并针对具体实践中出现的问题提出了有效的优化建议。
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