电力企业单位在其发展过程当中,电费电价管理对其起着决定性作用,它对电力企业单位的经济收益,对用电客户对电企的满意程度,都有着积极的影响。社会主义市场经济的高速发展,电企发展也从以前的计划经济为导向转型为以市场需求为导向,新的机遇带来了新的考验,其中电费电价管理就体现出许多以前不曾出现或是没有发现的问题。比如人员专业问题、岗位监督问题、收取方式问题等。针对这些问题,本文提出完善客户档案、制定供电方案、提高人员素质,加强抄表、审核、收费、退费等管理措施,为电企电价管理提出合理化的建议。
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