摘要

目的探讨病区急救车管理创新的新模式。方法针对原有的"5定管理"模式存在的问题,笔者所在医院提出改革创新措施,学习并将企业先进的"6S管理"模式应用于病区急救车管理。结果新的病区急救车管理模式节约了时间,减少了资源浪费,提高了抢救工作效率,减少了医疗差错与纠纷。结论 "6 S管理"模式充分发挥了病区急救车在临床急救中的作用,保证了其使用的有效性、安全性,节约了时间,减少了资源浪费,提高了抢救工作效率。

  • 单位
    解放军第421医院