对国有企业并购重组后文化融合的认识与思考

作者：王保国

来源：中国产经, 2021, (10): 63-65.

• 国有企业
• 并购重组后
• 文化融合

随着经济社会的快速发展和国企改革的深入推进,并购重组已经是企业快速实现自身增长的一种主要方式,在国有企业的并购重组过程之中,文化融合是其中一项非常重要且长期的任务,它是不可能在短时间之内取得显著效果的,我们需要长时间对其投放精力,在工作之中求真务实、不断探索,深入推进企业文化建设,为国有企业提供更加强大的精神动力和文化支撑。国有企业的并购重组已经成为一种趋势,国有企业在并购重组之后的文化融合值得我们进行深入的认识与思考。本文在了解国有企业并购重组后存在的文化差异的基础上,认识到国有企业并购重组之后文化融合的重要性,深刻把握国有企业并购重组后文化融合的基本规则,了解文化融合的主要内容,对国有企业并购融合后的文化融合进行深入思考,不断提升企业凝聚力,提升企业品牌形象,使内部员工增强自身活力,增加工作积极性,促进国有企业真正发展。