摘要

<正>内部控制是当前被很多国家、企业所认可的有效管控机制,企业健全内部控制制度体系可以保障工程项目经营活动更加合规合法、资产更加安全、财务报告更加真实可靠,还可以提升企业工程项目经营管理效率和效果。但是实际工程项目进行过程中,会受到各种因素的影响,导致项目内部控制无法得到预期效果。鉴于此,本文主要研究工程项目内部控制过程中存在的问题,主要从项目控制环境、风险评估、控制活动、信息传递、内部监督五个方面分析,并相应的提出了完善对策,帮助企业实施内部控制,保障项目资产安全、提升项目经营效率、减少经营风险。希望本文的研究可以为同行业企业提供一定的借鉴意义。