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摘要
我国医疗改革正在如火如荼地进行,医院经济运营管理面对新时期新形势,谋求新的管理方式以适应医改的需要势在必行。精细化管理是现代管理的重要组成部分,医院经济运营精细化管理将常规管理引向深入,细化分工,能够最大程度地减少资金浪费,提高医院经济管理水平。文章以精细化管理为切入点,结合医改形式和医院经济运营情况,重点探讨了精细化管理存在的问题及解决对策,以期为促进新时期医院经济的发展提供参考。
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我国医疗改革正在如火如荼地进行,医院经济运营管理面对新时期新形势,谋求新的管理方式以适应医改的需要势在必行。精细化管理是现代管理的重要组成部分,医院经济运营精细化管理将常规管理引向深入,细化分工,能够最大程度地减少资金浪费,提高医院经济管理水平。文章以精细化管理为切入点,结合医改形式和医院经济运营情况,重点探讨了精细化管理存在的问题及解决对策,以期为促进新时期医院经济的发展提供参考。
