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摘要
预算管理的实质是企业经营与盈利的管控，更是一套企业经营管理思想工具。公立医院预算管理本质是通过对医院经济运行活动的管控，以医院绩效为目标的方案结合，将医院战略、业务、财务、人力一体化融合，推动实现医院战略目标的管理活动。全面预算使医院战略目标更加具体化、数量化，对预算考核制定科学的尺度与衡量标准，优化资金流与物流结构，达到公共医疗及卫生资源的最优配置，提升资金使用效率和效果，提高医院运营管理水平。因此，全面推进实施预算管理，对提升公立医院高质量的发展具有广泛而深刻的现实意义。文章通过对公立医院实施全面预算管理的必要性以及存在问题进行分析，并对如何构建医院全面预算管理体系进行探讨。
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