预算管理作为财务管理的重要组成部分是高职院校改革发展中的重要工作之一，目前高职院校的预算管理中存在着机构不健全、与战略脱节、体系不完善、思想不重视、信息化程度不高、业财融合待发展等问题，制约预算管理质量提升。针对上述问题，结合工作实际，运用协同论的思想，对高职院校的预算管理工作从组织协同、信息协同和资源协同三方面提出了优化建议，为高职院校预算管理工作改革提供参考。
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