随着企业规模不断扩大,为了提高工作效率和质量,公司的组织架构往往会走向专业分工。尤其是复杂业务项目的交付依赖多个不同的专业部门共同完成,而且需要多个部门交叉配合,为提高公司资源配置的效率和公司成本的整体管控,需要对基于专业化分工组织架构下项目型公司预算的进行有针对性的设计。