随着我国社会的不断发展,经济水平得到了大幅度的提升,我国的中小制造企业进入了高速发展时期,同时也面临着前所未有的竞争环境。中小制造企业盈利空间变的越来越小,公司领导者提倡降低成本,提高企业效益,在降本增效的管理方式下最重要的就是对企业进行全面预算管理。虽然许多中小制造企业建立了一套全面预算管理的体系,但在实际运行中仍存在诸多问题。本文通过对当前中小制造企业在全面预算管理中存在的问题,并针对性提出了改善建议,以期为相关单位提供借鉴。
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