云商模式是店商、电商、零售服务商相结合的新零售业模式。随着互联网越来越多的应用于生活,云商模式日益受到关注。但传统财务管理手段在云商模式的价值评估中仍然存在一定的问题,为此,现以苏宁易购为研究对象,探讨EVA在苏宁易购云商模式中的应用,并提出增加经营业务项目创新点以提高公司的核心竞争力;公司的价值创造活动与EVA评价紧密结合;提高EVA的考核弹性,防止数值失真等发展建议,以实现企业从规模导向逐步向以价值创造为导向的发展模式转化。
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