摘要
财务管理是影响企业稳定发展的关键要素,其能够以企业目前经济发展状况为依据,实现资源合理配置,提升综合实力水平。业财融合即业务与财务的融合,是财务管理转型的最终方向,将业务与财务有机融合,能够从整体的角度对业务活动展开综合性分析,预测其是否符合企业发展的目标方向,是企业实现战略目标,增强竞争力的重要举措,也是当前时代发展的必然趋势,能够以实现企业价值最大化为目标,实现企业经营活动与财务活动的价值协同。建筑企业对我国国民经济的增长具有助力作用,因建筑企业自身的特殊性,业务活动涉及范围较广,财务管理工作极易出现诸多问题,加之建筑企业业财融合推行较晚,部分企业未能认识到这一管理模式对财务管理转型的积极作用,重视程度不够,致使业财融合深度不够,财务管理转型进程受阻。因此,企业应当从业财融合视角出发,对企业财务管理模式进行不断调整及创新,推进财务管理转型进程,提高财务管理水平。