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摘要
PDCA循环也被称为质量环,这项循环大多被运用在全面质量管理体系中。Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(纠正)是对质量问题进行改进并逐渐问题的一项基本过程,质量环首先就是要制定出计划、目标和与其相关的标准,然后按照指定的计划来执行并且对执行过程中的各项工作进行检查,看看有没有达到开始的预期目标;通过检查来找出存在的问题及产生问题的原因,然后对这些问题进行处理解决,在处理过程中将解决问题的方法总结经验和教训,将这些经验总结成一系列的标准,针对有效的标准在进行不断的循环,查找问题不断改进。PDCA循环理论同样也适用于管理医院得财务风险,可以为医院财务管理质量提供新的方向和思路,本文针对PDCA循环在医院经济合同审计中的运用进行了分析,希望可以对医院财务全面质量管理体系提供建议与帮助。
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