<正>企业里经常有一种现象,员工不敢独立决策,凡事都要请示;上级也经常背离自己的职责,事无巨细地对员工进行指示,沉溺于具体事务,忽略战略管控。这反映出一个企业的管理文化出现了问题。长此以往,员工的工作能力得不到锻炼,上级则忙于应付,身心俱疲。那么,是什么让员工习惯请示而不敢决策?决策和请示的边界在哪?鼓励员工独立决策是否是放任决策?M企业系国内知名品牌家电企业,经过多年的发展,已经成长为大型综合性企业集团。企业发展到一定规模,一
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