摘要
绿色并购是绿色经济下的火力发电企业绿色转型的重要途径。选取2016—2020年火力发电行业26家上市公司的并购信息,分析了并购标的企业的主营业务、并购行为的目的、并购对环境可能带来的影响。先将企业并购行为分类为绿色、非绿色并购,又在绿色并购中进一步细分出“深绿色”“浅绿色”并购。以累计超额报酬(CAR)和持有超额收益(BHAR)对火电企业并购的绩效进行了异质性分析。研究发现:绿色并购的绩效在短期和长期上都优于非绿色并购;“深绿色”并购的绩效在短期上略劣于“浅绿色”并购,而在长期绩效的发展潜力上则略优于“浅绿色”并购。
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单位南京林业大学; 经济管理学院