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摘要
从事工程项目的工作人员需要很高的专业技能和专业知识的储备,更重要的是需要有一颗团队合作的心。因为工程项目是以工程建设为主要内容的项目,也是作为被管理对象的一次性工程建设任务,它的所有内容,所有步骤程序以及所有的支出费用都一定要按照标准来划分完成,并且要符合最终的质量要求与审核,这不是能够凭一己之力可以完成的。文章主要分析了什么是工程项目中的学习型团队,怎样建设学习型团队的激励机制以及建设学习型团队的意义。
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单位云南建投第四建设有限公司
