为提升先进制造业的核心竞争力和可持续发展能力,必须对制造业传统成本管理体系进行重新整合。文章在梳理传统成本管理工具的基础上,根据财政部管理会计指引,遵循创新思维与先进制造高质量发展的成本管理诉求,着眼于成本管理的竞争力目标、信息优势导向、对标管控等先进理念,探索其成本管理工具方法的应用和实施,主张通过SWOT分析融入BSC管理工具,将ABCM融入价值链管理体系,以及标准成本与作业成本相结合以深度挖掘细节,从而形成多方位战略性成本管理体系,更好地优化制造业成本管理。
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