精细化管理是融合了现代企业管理理念与企业文化的集合体,起源于西方跨国公司。随着纪检监察体制改革的不断推进,纪检监察部门的业务领域不断扩展,监督对象倍增,日常监督、案件办理等任务越来越重,而这些工作都需要占用大量人力资源。虽然在纪检监察体制改革后,通过干部转隶,纪检监察部门的组织力量得到一定的增强,但相对于职责权限的变化带来的监督对象的大幅度增长而言,监督力量仍比较薄弱。鉴于此,论文对精细化管理在纪检监察部门人力资源管理中的应用进行了分析,以供参考。
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