由于经济全球化趋势的不断加强，企业面临着更加复杂的经济环境，企业间的竞争更加激烈，为保证企业持续、健康的发展，企业希望拥有更好、更灵活的财务战略。而企业的核心竞争力在很大程度上影响了企业财务战略的制定与选择，财务战略的实施也影响着企业核心竞争力的强弱。企业越来越注重其核心竞争力的培养和发展，核心竞争力使得企业在优胜劣汰的市场中得以生存，是企业最具特色的标识。本文选择了较典型的转型后的A公司进行研究，并从核心竞争力视角分析转型后的A公司的财务战略特点，从而提出相关建议和启示。
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