摘要

国家存在文化上的差异,跨国企业能否处理好跨文化经营中存在的难点,并采取恰当的措施实现有效的跨文化管理,成为跨国企业经营管理过程中的核心焦点之一。本文以跨文化管理的视角,聚焦两个特质文化间的具体企业,通过对比瑞典Y公司和美国J公司两个成功和失败案例,分析两家企业的跨文化管理举措及其存在的问题,探讨了跨国公司在华企业有效进行跨文化管理的难点,并提出相应的对策建议,为跨国企业适应中国竞争环境提供了有益的启示。

  • 单位
    天津外国语大学

全文