摘要

<正>对于智能工厂而言,最担心停工待料导致的无法交付,绝大多数制造停产主要是采购业务和入厂物流管理不善导致,容易导致巧妇难为无米之炊的窘境。工厂供应链计划以订单交付为导向,其核心是保证发运计划,由此必须要稳定生产计划和狠抓齐套计划,由此拉动供应商到货计划,形成保、稳、拉、抓和差异管理是物流计划管理的核心要点:(1)保——保证发运计划,实现有效交付,提高客户满意度。主要包含按照订单交付周期倒排计划、按照订单交付时间预约装车/装柜,以有效响应客户方的ASN(先期交运通知单)等,并使之数字化联通。

  • 单位
    中国机械工程学会