摘要

核工程项目建设作为我国支柱产业之一,其行业发展对我国的国民生产以及生活都起到重要作用.项目管理是核电工程整体管理工作中非常重要的一个环节,做好核电工程项目管理工作,有助于核电工程整体经济效益的提升.因此,需要从不同的方面对核电站工程项目管理模式进行探讨,为该项目管理水平提升提供保障.文章就核电工程建设中的项目管理方法进行分析.

  • 单位
    海南核电有限公司

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