随着当前社会经济水平的增长,军工企业的产品也逐渐成为经济发展中的重要组成部分。尤其是在经济全球一体化的背景下,军工企业需要面对来自全国范围内的民间与军企的双重挑战,如何有效控制现有的产品成本提高企业盈利水平,应当是当前军工企业发展中需要重点关注的内容。因此,本文将会对其现有的产品成本控制内容做简要的阐述,并提出相应的控制策略,期望能为这类企业的进一步发展提供可参考的建议。
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