在运营环境复杂多变、竞争日益激烈的新形势下,业财融合是企业优化战略决策、保持竞争优势的必然选择。由于受到传统财务管理理念、人才结构的制约,大部分企业的业财融合过程都不够顺利。分析企业在推进业财融合过程中遇到的问题,是探索完成财务管理体系转型升级、有效监控企业价值创造过程的前提。本文首先简要阐释了业财融合的作用及意义,进而分析了制约业财融合的因素,并且提出了应对策略。
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