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摘要
现阶段随着我国社会经济迅速发展,建筑工程作为我国经济发展的重要组成部分,其市场环境随着社会经济发展逐渐面临严峻形势。企业要提升自身的竞争能力,获取市场份额,就需要将重心放置在企业工程项目成本控制及管理层面,通过深入改革企业管理模式,从而使其适应我国当前社会经济的发展形势及需求。建筑工程自身属于复杂化的系统性工程,管理能力及技术手段等因素对工程项目的成本都具有很大的影响。成本控制对于企业具有很大影响,如果建筑工程项目全过程成本控制的实施缺乏合理性和科学性,则会导致建筑企业出现实际成本费和目标成本之间形成巨大差异。文章基于建筑工程项目全过程成本控制的原理,对影响其实施的主要因素进行分析,同时提出相应的强化措施。
