摘要

火电企业的燃煤成本占企业总成本的八成左右,燃料成本的高低对火电企业盈利能力起着关键性影响。近年来燃煤价格偏高,我国火电企业尤其中小火电机组处于生死边缘,电力企业必须通过创新发展、严控成本才能在激烈的市场竞争中生存下来。燃煤采购成本是燃煤成本费用的主要组成部分,是决定燃煤成本高低的关键控制点。鉴于此,火电企业应梳理各个燃料采购环节,根据企业生产技术、经营状况及燃煤市场情况采取不同的采购方法和策略,提高火电企业的竞争力和生存能力。

  • 单位
    广西投资集团有限公司