摘要

主要聚焦于国有企业如何以阿米巴经营理念为基础,构建具有军品制造业特色化的内部车间成本独立核算体系的路径。通过剖析总结HTDQ公司打造独立核算体系的建设思路、实施要点及经营结果,以期更多国有企业得以开展有效的精细化成本管理体系改革并实现企业管理精细化转型。

  • 单位
    贵州航天电器股份有限公司