随着公立医院绩效考核工作的推进,加强成本费用的管理成为公立医院的重点目标。作业成本法作为一种成本核算方法,因能更准确地分配成本,更科学地分配资源、分析盈利,在公立医院一定范围内得到推广使用。文章以R医院作业成本法实施为例,结合访谈和问卷调查的方法,较为系统地梳理了影响作业成本法实施的内外部环境因素,为公立医院进一步有效运用和推广作业成本法提供了参考依据。
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