摘要
随着医疗体制深化改革,市、县级公立医院组建紧密型医联体,作为县域内的医疗卫生中心,县级公立医院肩负着全县基本医疗服务、危重急症病人抢救和公共卫生救治的使命。如何建力完善的内部控制制度,成为医联体深化改革的重要课题。建立完善的内部控制制度有助于防范经营风险;有助于医院升级转型;有助于医院整体价值提升。但医联体深化改革时间短,人才队伍建设滞后,县级公立医院内部控制存在重视不足、基础环境薄弱等问题。现以县级公立医院内部控制存在的问题为切入点,提出领导干部一岗双责、领导干部提拔任用与内控建设挂钩、加强内控人才引进加快财务工作转型、加强审计监察五条应对措施。