一般医院医用耗材可以分为高值耗材和普通耗材两种,很多医院对高值耗材管理做得很到位,而对普通耗材的管理则不到位。因此采用精细化管理非常必要。精细化管理的大概流程包括制定编码表、贴码、扫码入库、科室领用并使用及报废与处理,精细化管理的优势是能够有效地做到准确追踪,杜绝浪费。