<正>首先构建了J大学的一级绩效指标体系,即办学规模、人才培养、学科建设、科学研究、人才队伍建设、国际合作、社会服务和校园建设等8个一级绩效指标,并对相关指标的权重进行了赋值,然后再将一级绩效指标分解成二级绩效指标,同时对相应的二级绩效指标也进行了赋值,最后对J大学二级绩效指标进行审计和计算后,得出J大学的绩效总分。高校绩效审计的涵义主要是审计部门对高校的教学成果、科研成果和社会
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