文章以某建筑企业为例,描述建筑企业一线员工激励现状,分析存在的问题及原因,以构建适应企业持续发展和员工自我发展的激励机制为出发点,从树立科学的激励理念、构建差异化薪酬和绩效管理体系、培养员工自我发展能力及发挥文化激励作用等方面着手,提出优化一线员工激励机制的对策建议。