通过在医院科研分院区开展物业服务全外包的实践,探讨多院区一体化管理的运行模式,并阐述实践经验、总结运行模式特点、提出建议。在管理人员基于信息化手段的监管下,在医院科研分院区采用物业服务全外包是一种行之有效且经济的管理方式,成功推动了后勤精细化管理。